2025 2(49) 22

ОСОБЛИВОСТІ ВИНИКНЕННЯ ДЕСТАБІЛІЗАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ, ВИКЛИКАНИХ ВІЙНОЮ, В УМОВАХ УПРАВЛІННЯ СЕРВІСНОЮ ІНФРАСТРУКТУРОЮ (ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЧИННИКИ І МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНОЇ  СТРАТЕГІЇ СТАБІЛІЗАЦІЇ СУСПІЛЬНИХ ПРОЦЕСІВ У ВОЄННИЙ  ТА ПОВОЄННИЙ ПЕРІОДИ)

Богдан Миколайович Андрушків,
заслужений діяч науки і техніки України, д-р екон. наук, професор,
ORCID https://orcid.org/0000-0003-4897-5539
е-mail: andrushkiv.bohdan@gmail.com;
Наталія Богданівна Кирич,
д-р екон. наук, професор,
ORCID https://orcid.org/0000-0001-7728-9787
е-mail: nkuruch@gmail.com;
Ольга Богданівна Погайдак,
д-р екон. наук, старший науковий співробітник,
ORCID https://orcid.org/0000-0002-4070-6863
е-mail: pog.ola77@gmail.com;
Ольга Іванівна Гагалюк,
д-р філософії,
ORCID https://orcid.org/0009-0003-4940-9720
е-mail: gagaliuk.olya@gmail.com
Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль

Формат цитування
Андрушків Б. М., Кирич Н. Б., Погайдак О. Б., Гагалюк О. І. Особливості виникнення дестабілізаційних процесів, викликаних війною, в умовах управління сервісною інфраструктурою (організаційні чинники і  механізми реалізації державної стратегії стабілізації суспільних процесів у воєнний та повоєнний періоди). Вісник економічної науки України. 2025. № 2 (49). С. 199-204. https://doi.org/10.37405/1729-7206.2025.2(49).199-204 

Мова статті
Українська

Анотація
В статті розглянуто особливості розвитку дестабілізаційних процесів в сервісній інфраструктурі, як об’єкті управління та одного із основних елементів забезпечення життєдіяльності населення України у цих складних, воєнних умовах. Неконтрольована, в окремих випадках активізація міграційних, мобілізаційних та ін. процесів, що викликані війною суттєво ускладнюють, як кадрове забезпечення функціонування сервісної інфраструктури, так і відновлення зруйнованої матеріальної бази та розвитку системи загалом. Ситуація ускладнюється адміністративно-територіальною реформою, порушеннями матеріально-технічного (логістичного) забезпечення та ін.
В даному соціологічному дослідженні, власне, проаналізовано окремі дані щодо розвитку зазначених явищ в т. ч. і в умовах об’єднаних територіальних громадах, наявних та вкладених матеріальних ресурсів в її, як регіональну інфраструктуру для розуміння масштабів та методів управління, так і в умовах об’єднаних співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ). Акцентовано увагу на світовому досвіді у цій сфері суспільного життя та приватно – державному партнерстві. Під час соціологічного дослідження виявлено чинники впливу сервісного обслуговування на розвиток інших галузей національної економіки та життєзабезпечуючих галузях (сферах) і зокрема на об’єктах енергопостачання та транспорті. Розкрито особливості їх функціонування в умовах повномасштабної війни.
Зроблено спробу акцентувати увагу на формуванні організаційного механізму визначення векторів розвитку та стратегії управління сервісною інфраструктурою (суб’єктами господарювання) у повоєнний періоди у контексті вступу України до ЄС.
Дослідження виконано у відповідності до чинної нормативної та законодавчої бази, наявних державних стратегій з урахуванням загальної державної політики у сфері послуг на даний час.

Ключові слова
війна, дестабілізація, повоєнний період, інфраструктура енергетики, транспорт, соціальна інфраструктура, європейські інфраструктурні проєкти, державно – приватне партнерство, сервісна інфраструктура, організаційний механізм, стратегія, парадигма, ЄС.

Referensces

  1. Andrushkiv, B. M., Kyrych, N. B., Ratynskyi, V. V., et al. (2022). Analytics of the socio-information section of economic and military-defense problems in Ukraine at the present stage. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, (1)42, 114–120. https://doi.org/10.37405/1729-7206.2022.1(42).114-120 [in Ukrainian].
  2. Andrushkiv, B., & Romanska, I. (2011). Marginalization and global economic dangers. Materialy 15-oi nau­ko­voi konferentsii Ternopilskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu imeni Ivana Puliuia (pp. 247). TNTU [in Ukrainian].
  3. Andrushkiv, B., & Hrushko, V. (2020). Changes in the paradigms of economic development, dominant forms of capital and new challenges of modern transformations. Sotsialno-ekonomichni problemy i derzhava, (2)23, 34–45. https://doi.org/10.33108/sepd2020.02.034 [in Ukrainian].
  4. Gorodnichenko, Y., Solohub, I., & di Mauro, B. W. (2022). Reconstruction of Ukraine: Principles and Policy. https://cepr.org/system/files/2022-12/reconstruction%20book_Ukrainian_0.pdf
  5. Constitution of Ukraine. (1996, July 27). Holos Ukrainy, 138 [in Ukrainian].
  6. On improving the efficiency of the civil service system: Decree of the President of Ukraine No. 208 of February 11, 2000. (2000). Visnyk derzh. sluzhby Ukrainy, 1, 15–16 [in Ukrainian].
  7. Target comprehensive program for reforming the system of personnel training for the civil service, advanced training of civil servants and the formation of a personnel reserve. http://www.president.gov.ua [in Ukrainian].
  8. State personnel policy strategy – the basis for the country’s modernization. (2012). Proceedings of the All-Ukrainian scientific and practical conference with international participation. http://academy.gov.ua/NMKD/ library_nadu/Zbirnyk_NADU/ec023ca0-6dd1-473f-ab33-15ac8aefad22.pdf [in Ukrainian].
  9. Science, innovation, business: problems, prospects and current trends in development. (2023). Proceedings of the 11th All-Ukrainian Scientific and Practical Conference in memory of the honorary professor of Ternopil National Technical University named after Ivan Puluj, academician of the National Academy of Sciences of Ukraine M.G. Chumachenko. FOP Palianytsia V. A. [in Ukrainian].
  10. Andrushkiv, B., Ratynskyi, V., & Boiko, O. (2024). A look into the European future of Ukrainian service. Materialy IV Mizhnarodnoi naukovoi konferentsii «Voienni konflikty ta tekhnohenni katastrofy»: istorychni ta psykholohichni naslidky (pp. 122–125). Ternopil National Technical University named after Ivan Puluj [in Ukrainian].
  11. Ratynskyi, V. I. (2022). Service infrastructure management in the conditions of voluntary association of territorial communities (aspects of post-war revival of trade and household enterprises) [monograph]. Tepnopil: V.Osadtsa [in Ukrainian].
  12. Tykhonchuk, L. Kh., Ivashchuk, O. M., & Antonov, I. E. (2024). Management of regional infrastructure in wartime conditions. Naukovi perspektyvy, 2(944), 1–14 [in Ukrainian].
  13. Tkachuk, A. (2023). State regional policy 2023: to be or not to be? Reanimatsiinyi paket reform. https://rpr.org.ua/news/derzhavna-rehionalna-polityka-2023-buty-chy-ne-buty/ [in Ukrainian].
  14. Khomiak, M. S. (2015). Formation of infrastructure in the regional financial space. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, 5, 188–191 [in Ukrainian].
  15. State Regional Policy 2023: to be or not to be? (2023, Juanuary 23). Dzerkalo tyzhnia. https://zn.ua/ukr/internal/derzhavna-rehionalna-politika-2023-buti-chi-ne-buti.html

Повний текст (.pdf)

Надійшла до редакції 21.08.2025
Прийнята до друку 16.09.2025
Опублікована 29.12.2025