УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СТРАТЕГІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА ЯК СКЛАДОВА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЙОГО БЕЗПЕКИ ТА ПРИБУТКОВОСТІ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ
Наталія Володимирівна Шевченко
канд. екон. наук, доц.
ORCID https://orcid.org/0000-0002-1815-7554
e-mail: shevchenkon09@gmail.com,
Ярослав Ярославович Пушак
д-р екон. наук, проф.
ORCID https://orcid.org/0000-0003-1369-8770
e-mail: yaro_push@yahoo.com,
Львівський державний університет внутрішніх справ, м. Львів
Формат цитування
Шевченко Н. В., Пушак Я. Я. Управління операційною стратегією підприємства як складова забезпечення його безпеки та прибутковості: теоретичний аспект. Вісник економічної науки України. 2024. № 2 (47). С. 83-87. DOІ: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2024.2(47).83-87
Мова статті
Українська
Анотація
У статті розглядаються основні напрями управління операційною стратегією підприємства як важливою складовою його прибутковості, економічної безпеки та подальшого розвитку. Здійснено визначення сутності операційної стратегії як економічної категорії, а також згруповано основні складові операційної стратегії підприємства, зокрема: виробничі процеси; використання сучасних технологій і обладнання; логістика; управління персоналом; якість товарів, робіт чи послуг. Основними елементами процесу розробки операційної стратегії є: аналіз зовнішнього середовища, аналіз внутрішнього середовища, формування цілей підприємства (короткострокових та довгострокових), розробка стратегії, вибір стратегії, реалізація стратегії. Досліджено основні фактори, що впливають на рівень реалізації операційної стратегії в сучасних умовах функціонування вітчизняних підприємств, а саме: повні або часткові руйнування підприємств; постійні обстріли та руйнування зі сторони країни агресора; окупація територій; блокування митних кордонів; попит споживачів та купівельна спроможність суб’єктів; технологічний прогрес; конкуренція на ринку; регуляторне середовище (особливо податкове навантаження на підприємства), економічні фактори; соціальні фактори; наявність ресурсів; розмір і структура підприємства; культура організації; непередбачувані події. Досліджено функції, що виконує операційна стратегія на підприємстві: визначення напрямів розвитку виробництва, забезпечення конкурентоспроможності, оптимізація використання ресурсів, забезпечення гнучкості і адаптивності, підвищення якості, забезпечення соціальної відповідальності. Важливими напрямами формування ефективної та дієвої операційної стратегії є: формування стратегії, яка включає потреби та цілі самого підприємства, визначення необхідного рівня прибутку, оцінка впливу внутрішніх та зовнішніх факторів на стратегію підприємства, аналіз ринку (попиту і конкурентів, тенденцій, нововведень тощо), постійний аналіз структурних елементів операційної стратегії та рівня її виконання, аудит належного використання ресурсів підприємства.
Ключові слова
операційна діяльність, операційна стратегія, підприємство, управління, дохід, ризики, безпека підприємства, дохідність.
Referensces
- Soroka, A. M. (2018). Operatsiina stratehiia menedzhmentu v systemi upravlinnia pidpryiemstvom [Operational management strategy in the enterprise management system]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes – Economics. Management. Business, vol. 4 (26), pp.77-81. DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2018.047781 [in Ukrainian].
- Alkema, V. G. (2011). Operatsiina stratehiia yak chynnyk ekonomichnoi bezpeky rozvytku vyrobnychoho pidpryiemstva [Operational Strategy as a Factor of Economic Security of Development of a Manufacturing En terprise]. Formuvannia rynkovoi ekonomiky – Formation of a market economy, vol. 25, pp. 62-73 [in Ukrainian].
- Biliavskyi, V. (2015). Tekhnolohiia implementa tsiinoi operatsiinoi stratehii orhanizatsii [Technology for implementing the organization’s operational strategy]. Zbirnyk naukovykh prats Derzhavnoho ekonomiko-tekhno lohichnoho universytetu transportu – Collection of scientific papers of the State Economic and Technological University of Transport, Issue 34, рр. 233-241 [in Ukrainian].
- Bieliaieva, S. V. (2009). Protsesnyi pidkhid yak osnova operatsiinoi stratehii [Process approach as a basis for operational strategy]. Visnyk Khmelnytskoho natsional noho universytetu – Bulletin of Khmelnytskyi National University, 3, рр. 19-22 [in Ukrainian].
- Vodolazhska, T. O., Achkasova, L. M. (2023). Operatsiina stratehiia: definitsiia poniattia ta mistse u piramidi stratehii pidpryiemstva [Operational strategy: definition of the concept and place in the pyramid of enterprise strategies]. Ekonomika transportnoho kompleksu – Economics of the transport complex, Issue 42, рр. 182–193. DOI: https://doi.org/10.30977/ЕТК.2225-2304.2023.42.182 [in Ukrainian].
- Bolotina, Ye. V., Shubna, O. V., Shyrkova, A. D., Bondariev, Ya. H. (2023). Instytutsiinyi pidkhid do formuvannia stratehichnykh napriamiv zbutovoi diialnosti subiektiv rynku [Institutional approach to the formation of strategic directions of sales activities of market participants]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu – Economic Herald of the Donbas, 2 (72), рр. 48-55. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-48-55 [in Ukrainian].
- Shevchenko, N., Kopytko, M. (2023). Funktsionu vannia malykh pidpryiemstv v umovakh voiennoho chasu ta yevrointehratsiinykh protsesiv [Functioning of Small Enterprises in the Conditions of Wartime and European Integration Processes]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK» – Scientific Notes of «KROK» University, 4 (72), рр. 86-93. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2023-72-86-93 [in Ukrainian].
- Karpenko, Yu. V. (2016). Formuvannia operatsiinoi stratehii pidpryiemstva na zasadakh kontseptsii zhyttievoho tsyklu haluzi [Formation of the operational strategy of the enterprise based on the concept of the life cycle of the industry]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomichni nauky – Scientific Bulletin of Kherson State University. Economic sciences series, 21, Part 1, рр. 103-107 [in Ukrainian].
Повний текст (.pdf)
Надійшла до редакції 07.11.2024
Прийнята до друку 06.12.2024
Опублікована 23.12.2024