2023 1 (44) 9

МОЖЛИВОСТІ ТА РИЗИКИ ЦИФРОВІЗАЦІЇ  ДЛЯ СУБ’ЄКТІВ РИНКУ ПРАЦІ

Олена Олексіївна Хандій
д–р екон. наук, проф.
ORCID https://orcid.org/0000-0002-7926-9007
e-mail: alkhandiy@ukr.net,
Східноукраїнський національний університет імені В. Даля, м. Київ,
Інститут економіки промисловості НАН України, м. Київ,
Дарина Анатоліївна Кобцева
магістр
ORCID https://orcid.org/0000-0001-7994-0350
e-mail:  darina.kobtseva@ukr.net,
Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля, м. Київ

Формат цитування
Хандій О. О., Кобцева Д. А. Можливості та ризики цифровізації для суб’єктів ринку праці. Вісник економічної науки України. 2023. № 1 (44). С. 70-76. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2023.1(44).70-76.

Мова статті
Українська

Анотація
Цифрова трансформація змінила очікування та поведінку споживачів, створивши великий тиск на організації та численні ринки. В статті досліджено вплив цифровізації на зайнятість у світі, висвітлена інформація щодо природи впливу цифровізаційних зрушень, наведено приклади професій, які першими постраждають від зростання або зменшення попиту, визначено нові потреби в компетентностях. Підвищена увага в роботі приділяється важливості цифрової трансформації для інтеграції технологічних інструментів у міжнародну бізнес-практику та стратегію, а також перешкодам, які виникають під час впровадження цифрових нових технологій.
Зазначено, що для підвищення якості прийняття управлінських рішень в умовах цифрової трансформації, мають бути визначені шляхи отримання стійкої конкурентної переваги, з урахуванням міжнародного досвіду та наявних ресурсів, узгодженості з новими стратегіями, орієнтованими на зростання та вихід на нові ринки, це передбачає значні зміни у внутрішній організаційній структурі підприємств та організацій.
Віддалена та дистанційна робота з нетрадиційних форм зайнятості перетворилась в традиційну форму організації трудового процесу і взаємодії в організаціях. При стабілізації ситуації в Україні та усуненні впливу дії негативних чинників зовнішнього середовища є неможливою відмова від дистанційної та віддаленої роботи, багато компаній вже зробили гібридну робочу модель постійною. Такі галузі, як харчова промисловість, роздрібна торгівля та будівництво, демонструють найнижчі показники дистанційної зайнятості персоналу.
Серед основних загроз цифрових трансформацій зазначено зниження соціального захисту працівників. Поява нових видів робочих місць та умов праці, сприяє зростанню кількості самозайнятих, які не готові вступати в діалог з роботодавцем щодо свого соціального захисту. Відповідальність за соціальний захист працівника в нових робочих моделях перекладається на нього самого, в той час як суспільство ще не готово до таких змін. Усунення чи мінімізація недоліків дистанційної та віддаленої форм роботи потребує урахування в стратегіях розвитку кожної організації та підприємства.

Ключові слова
цифровізація, ринок праці, зайнятість, робочі місця, цифрові технології, соціальний захист.

Referensces

  1. Novikova, O. F., Khandii, O. O., Shastun, A. D. (2020). Vyklyky tsyfrovizatsii ekonomiky i suspilstva, napriamy zapobihannia sotsialnykh ryzykiv ta nebezpek [Challenges of digitization of the economy and society, directions for preventing social risks and dangers]. Visnyk Kamianets-Podilskoho natsionalnoho universytetu imeni Ivana Ohiienka. Ekonomichni nauky – Bulletin of the Kamianets-Podilskyi National University named after Ivan Ohienko. Economic sciences, Issue 15, рр. 118-124 [in Ukrainian].
  2. Novikova, O. F., Amosha, O. I., Shamileva, L. L., Pankova, O. V., Khandii, O. O., Kasperovych, O. Yu. et al. (2020). Sotsialni ta trudovi chynnyky staloho ekonomichnoho zrostannia: mozhlyvosti y mekhanizmy aktyvizatsii [Social and labor factors of sustainable economic growth: opportunities and mechanisms of activation]. Kyiv, ІІЕ of NAS of Ukraine. 464 p.[in Ukrainian].
  3. Novikova, О., Khandii, O., Shamileva, L. (2021). Socio-Economic Risk Assessment and Peril Analysis in the Context of the COVID-19 Pandemic and Emergencies. European Journal of Sustainable Development, 10 (1), рр. 636-649. DOI: https://doi.org/10.14207/ejsd.2021.v10n1p636.
  4. Novikova, O., Shamileva, L., Vicen, V., Buko ros, N. (2021). The Modernization of Current Methods and Technologies for Risk Assessment, Modeling and Forecasting. Journal of Physics: Conference Series, Vol. 1804, 012057. Retrieved from https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1742-6596/1804/1/012057/pdf. DOI: https://doi.org/10.1088/1742-6596/1804/1/012057.
  5. Azmuk, N. A. (2019). Transformatsiia zainiatosti pry perekhodi do tsyfrovoi ekonomiky: hlobalni vyklyky ta stratehii adaptatsii [Transforming Employment in the Digital Economy: Global Challenges and Adaptation Strategies]. Kyiv, Znannia. 335 p. [in Ukrainian].
  6. Azmuk N. A. (2020). Suchasni vyklyky rynku pratsi pry perekhodi do tsyfrovoi ekonomiky [Modern challenges of the labor market during the transition to the digital economy]. Modern Economics, 19, рр. 6-13. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V19(2020)-01 [in Ukrainian]
  7. Liashenko, V. I., Vyshnevskyi, O. S. (2018). Tsyfrova modernizatsiia ekonomiky Ukrainy yak mozhlyvist proryvnoho rozvytku [Digital modernization of the economy of Ukraine as an opportunity for breakthrough development]. Kyiv, ІІЕ of NAS of Ukraine. 252 p. [in Ukrainian].
  8. Michael Fichter, Carmen Ludwig, Stefan Schmalz, Bastian Schulz und Hannah Steinfeldt (n.d.) The Transformation of Organized Labor. Retrieved from https://library.fes.de/pdf-files/iez/14589.pdf.
  9. Güney, B. (2017). Dİjİtal bağimliliğin dİjİtal kültüre puşırmesİ: netlessfobİ. Yeni Medya Elektronik Dergisi, 1 (2), рр. 207-213. Retrieved from https://dergipark.org.tr/tr/pub/ejnm/issue/34698/383559 [in Turkish].
  10. Topcu, E. (2021). Teknolojik Gelismenin İstihdam Üzerindeki Etkisi: Türkiye Ekonomisi Üzerine Sectörel Bir Analiz. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 11(2), рр. 481-491 [in Turkish].
  11. The 2019 State of Digital Marketing. (2019). Retrieved from https://prophet.com/2019/07/the-state-of-digital-marketing/.
  12. Flexera. Priorities for IT technology initiatives in companies worldwide from 2020 to 2021. (2021). Retrieved from https://www.statista.com/statistics/1106032/top-priorities-it-technology-initiatives/.
  13. IDC. New IDC Spending Guide Shows Continued Growth for Digital Transformation in 2020. Despite the Challenges Presented by the COVID-19 Pandemic. (2020). Retrieved from https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS48372321.
  14. Global Digital Transformation Spending in Logistics Industry. (2020). ReportLinker. Retrieved from https://www.reportlinker.com/p05960886/Global-Digital-Transformation-Spending-in-Logistics-Industry.html.
  15. Meslekleri Gelececte Neler Bekliyor? (n.d.). Retrieved from https://hbrturkiye.com/dergi/meslekleri-gelecekte-neler-bekliyor [in Turkish].
  16. The Future of Jobs Report 2018. (2018). Retrieved from https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2018.pdf.
  17. Nicholas A. Bloom, James Liang, John Roberts, Zhichun Jenny Ying. (March 2013). Does Working from Home Work? Evidence from a Chinese Experiment. Retrieved from https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/working-papers/does-working-home-work-evidence-chinese-experiment.
  18. 72 Vital Digital Transformation Statistics: 2021/2022 Spending, Adoption, Analysis & Data. (2022). Retrieved from https://financesonline.com/digital-trans formation-statistics/.
  19. 77% of workers say remote working boosts productivity. Technology. February 18, 2015. Retrieved from https://techmonitor.ai/technology/software/77-of-workers-say-remote-working-boosts-productivity-4514663.
  20. Ulrich Walwei. Digitalization and structural labor market problems: The case of Germany. International Labor Office. 2016. Retrieved from https://www.ilo.org/wcmsp5/g2roups/public/—dgreports/—inst/documents/publication/wcms_522355.pdf.
  21. Effective Ways To Transform The Digital Skills Of Your Workforce. (n.d.). Retrieved from https://www.reachfirst.com/transform-digital-skills-workforce/.
  22. Lorenz, M., Rüßmann, M., Strack, R., Lueth, K. L., Bolle, M. (2015). Man and machine in Industry 4.0. How will technology transform the industrial workforce through 2025? The Boston Consulting Group. Retrieved from https://www.bcg.com/publications/2015/technology-business-transformation-engineered-products-infrastructure-man-machine-industry-4.
  23. Kochan, Katz and McKersie. (1986). The Transformation of American Industrial Relations. Retrieved from https://www.cornellpress.cornell.edu/book/9780875463209/the-transformation-of-american-industrial-relations/#bookTabs=1.
  24. Remote working, management control changes and employee responses during the COVID-19 crisis. (n.d.). DOI: https://doi.org/10.1108/AAAJ-06-2020-4657.
  25. Future Workforce Pulse Report: Trends & Statistics on the Growth of Remote Teams. (n.d.). Retrieved from https://www.upwork.com/research/report-on-the-growth-of-remote-teams.
  26. Marshall, G. W., Michaels, C. E., Mulki, J. P. (2007). Workplace isolation: Exploring the construct and its measurement. Psychol. Mark, 24, рр. 195–223. DOI: https://doi.org/10.1002/mar.20158.
  27. Spurk. D., Straub. C. (2020). Flexible employment relationships and careers in times of the COVID-19 pandemic. J. Vocat. Behav, 119:103435. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jvb.2020.103435.
  28. Keifman, S. and Maurizio, R. (2012). Changes in labor market conditions and policies: the impact on wage inequality during the last decade. UNU-WIDERWorking Paper, No. 2012/14. Helsinki, UN University World Institute for Development Economics Research.
  29. Factors Influencing Adjustment to Remote Work: Employees’ Initial Responses to the COVID-19 Pandemic. (n.d.). Retrieved from https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8297254/.
  30. Nurmi, N., Hinds, P. J. (2020). Work Design for Global Professionals: Connectivity demands, connectivity behaviors, and their effects on psychological and behavioral outcomes. Organ. Stud., 41, рр. 1697–1724. DOI: https://doi.org/10.1177/0170840620937885.
  31. Dijital Dönüşüm Örnekleri ve Dijital Dönüşüm Ne Anlama Geliyor? Dijital verkam Nedir? Dijitalleşme Nedir? (n.d.). Retrieved from https://www.nsocialtr.com/dijital-donusum-ornekleri.html [in Turkish].
  32. Soto, D. A. (2020). Technology and the Future of Work in Emerging Economies: What is Different. OECD Social, Employment and Migration. Working Papers No. 236 (pp. 10-14). Paris, OECD. DOI: https://dx.doi.org/10.1787/55354f8f-en.
  33. Advantages and Disadvantages of Remote Work – 11 Örnek. (n.d.). Retrieved from https://octapull.com/blog/uzaktan-calismanin-avantajlari-ve-dezavantajlari/.
  34. Digitally enabled new forms of work and policy implications for labor regulation frameworks and social protection systems. (2021). Retrieved from https://www.un.org/development/desa/dspd/2021/09/digitally-enabled-new-forms-of-work-and-policy-implications-for-labour-regulation-frameworks-and-social-protection-systems/.
  35. Raghuram, S., Garud, R., Wiesenfeld, B., Gup ta, V. (2001). Factors contributing to virtual work adjustment. J. Manag., 27, рр. 383–405. DOI: https://doi.org/10.1177/014920630102700309.

Повний текст (.pdf)