2023 1 (44) 8

РОЗВИТОК ІНФРАСТРУКТУРИ ГРОМАД НА ЗАСАДАХ  LOCAL RESOURCE-BASED ПІДХОДУ

Олена Миколаївна Омельяненко
доктор філософії
ORCID https://orcid.org/0000-0001-8993-806X
e-mail: elnikkrasnaya@gmail.com,
Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка,
Віталій Анатолійович Омельяненко
д-р екон. наук, доцент, академік Української технологічної академії
ORCID https://orcid.org/0000-0003-0713-1444
e-mail: omvitaliy@gmail.com,
Інститут економіки промисловості НАН України, м. Київ,
Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка,
Естонський університет прикладних наук підприємництва

Формат цитування
Омельяненко О. М., Омельяненко В. А. Розвиток інфраструктури громад на засадах local resource-based підходу. Вісник економічної науки України. 2023. № 1 (44). С. 63-69. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2023.1(44).63-69.

Мова статті
Українська

Анотація
Інвестування в розвиток та підтримку локальної інфраструктури є важливим завданням для будь-якої громади та держави. В сучасних умовах особливої актуальності набуває пошук ресурсів для розвитку інфраструктури громади, в чому важливу значну роль  відіграє наявні потенціал та ресурси. Метою дослідження є визначення шляхів участі громади у розвитку локальної інфраструктури на основі local resource-based підходу. Підходи LRB оптимізують використання місцевих ресурсів, включаючи робочу силу та технології, а також доступні на місцевому рівні матеріали, інструменти та обладнання від місцевих постачальників протягом усього проєктного циклу від етапу планування до впровадження та обслуговування інфраструктури.
Потреби в інфраструктурі громади можуть бути величезними, і інвестиції часто не відповідають цим потребам. Щоб скоротити відставання в інвестиціях, уряди на національному та місцевому рівнях можуть вирішити виділити більше коштів на розвиток інфраструктури громади. Збільшення участі місцевого населення на етапі планування також збільшує розподіл державних інвестицій у будівництво та обслуговування інфраструктури громади, відкриває бізнес-можливості для місцевих підприємців і створює робочі місця. Підхід LRB створює більше можливостей місцевого працевлаштування, збільшує ринкові перспективи та стимулює місцеву економіку. Додаткові ресурси для доповнення робіт можна отримати через партнерство та підтримку місцевих органів влади.
Проаналізовані у дослідженні ідеї та підходи показують, як інноваційні спільноти можуть бути використані у розвитку інфраструктури територій. Вони сприяють створенню сталої, ефективної та інноваційної інфраструктури, яка задовольняє потреби громади. Використання інноваційних спільнот у розвитку інфраструктури територій може покращити якість та ефективність інфраструктурних проєктів, стимулювати інновації та забезпечити стале та сталі використання ресурсів. Це вимагає спільних зусиль від уряду, бізнесу, громадськості.
Наведені заходи можуть бути доповнені розробкою інвестиційних програм, стимулюванням наукових досліджень у галузі інфраструктури, проведенням конкурсів та грантів для інноваційних проєктів, а також формуванням мережі обміну досвідом та навчальних програм для підвищення кваліфікації фахівців.

Ключові слова
local resource-based підходу, громади, інфраструктура, проєкти.

Referensces

  1. Armitage, D., & Plummer, R. (Eds.). (2010). Adaptive capacity: Building environmental governance in an age of uncertainty. New York, NY: Springer Publishing Company.
  2. Engle, N. L. (2011). Adaptive capacity and its assessment. Global Environmental Change, 21 (2), pp. 647–656. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2011.01.019.
  3. Smit, B., & Wandel, J. (2006). Adaptation, adaptive capacity and vulnerability. Global Environmental Change, 16, pp. 282–292. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2006.03.008.
  4. Hovelsrud, G. K., & Smit, B. (2010). Community adaptation and vulnerability in arctic regions (p. 353). Dordrecht: Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-481-9174-1.
  5. O’Brien, K., Leichenko, R., Kelkar, U., Vene ma, H., Aandahl, G., Tompkins, H., West, J. (2004). Mapping vulnerability to multiple stressors: Climate change and globalization in India. Global Environmental Change, 14 (4), pp. 303–313. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2004.01.001.
  6. Pelling, M. (2010). Adaptation to climate change: From resilience to transformation. Oxford: Routledge.
  7. Bay-Larsen, I., & Hovelsrud, G. K. (2017). Activating adaptive capacities: Fishing communities in Northern Norway. In Northern sustainabilities: Understanding and addressing change in the circumpolar world (pp. 123–134). Springer International Publishing. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-46150-2.
  8. Hovelsrud, G. K., & Amundsen, H. (2017). Adaptation options. In Adaptation actions for a changing arctic: perspectives from the Barents area. Arctic monitoring and assessment programme (AMAP) (p. xiv, 267). Oslo: Arctic Monitoring and Assessment Programme.
  9. Kavanagh, S.A., Hawe, P., Shiell, A. et al. (2022). Soft infrastructure: the critical community-level resources reportedly needed for program success. BMC Public Health, 22, 420. DOI: https://doi.org/10.1186/s12889-022-12788-8.
  10. Omelyanenko, O. M., Omelianenko, V.A. (2023). Kontseptualni osnovy infrastrukturno-servisnoi metodolohii rozvytku lokalnykh spilnot [Conceptual basis of infrastructure-service methodology for the development of local teams]. Problemy ekonomiky – Problems of Economy, 2, pp. 120–128. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-2-120-128 [in Ukrainian].
  11. Omelyanenko V., Omelianenko O. (2023). Infrastructure and service methodology for the development of innovative hromadas: general idea and example of smart city infrastructure. Three Seas Economic Journal, № 4 (1), рр. 49-57. DOI: https://doi.org/10.30525/2661-5150/2023-1-6.
  12. Oxford English Dictionary. (2002). New York, Oxford University Press.
  13. Connections make communities. The National Lottery Community Fund’s role in local infrastructure funding. (2021). Retrieved from https://www.tnlcommunityfund.org.uk/media/documents/TNLCF_KL21-06_Connections-make-communities_Full-Report.pdf?mtime=20210827172303&focal=none.
  14. Larkin, B. (2013). The politics and poetics of infrastructure. Ann Review Anthropol, 42, pp. 327–43.
  15. Aksorn, P., Charoenngam, C. (2015). Sustainability factors affecting local infrastructure project: The case of water resource, water supply, and local market projects in Thai communities. Facilities, Vol. 33 No. 1/2, pp. 119-143. DOI: https://doi.org/10.1108/F-01-2013-0005.
  16. Moretto, L., Faldi, G., Ranzato M., Rosati, F. N., Boozi, J. I., Teller, J. (2018). Challenges of water and sanitation service co-production in the global South. Environment and Urbanization, Vol 30, No 2, рр. 425–443. DOI: https://doi.org/10.1177/0956247818790652.
  17. Local resource-based approaches and community infrastructure. Addressing local needs through local resource-based approaches. Employment-Intensive Investment Programme (EIIP). International Labour Organization. 2020. Retrieved from: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—ed_emp/documents/publication/wcms_758539.pdf.
  18. Gasparro, K. (2018). Partnerships in Local Infrastructure Delivery: A Matched Pairs Case Study Comparing Two Crowdfunded and Two Traditionally Funded Projects. Construction Research Congress. Retrieved from https://ascelibrary.org/doi/10.1061/9780784481295.041
  19. McIntosh, C., Alegría, T., Ordóñez, G., & Zenteno, R. (2018). The Neighborhood Impacts of Local Infrastructure Investment: Evidence from Urban Mexico. American Economic Journal: Applied Economics, 10 (3), pp. 263–286. Retrieved from https://www.jstor.org/stable/26528402.
  20. Birkinshaw, M., Grieser, A., & Tan, J. (2021). How does community-managed infrastructure scale up from rural to urban? An example of co-production in community water projects in Northern Pakistan. Environment and Urbanization, 33(2), pp. 496-518. DOI: https://doi.org/10.1177/09562478211034853.
  21. Gouais, A Le, Foley, L., Ogilvie, D., Guell C. (2020). Decision-making for active living infrastructure in new communities: a qualitative study in England. Journal of Public Health, Volume 42, Issue 3, pp. e249–e258. DOI: https://doi.org/10.1093/pubmed/fdz10522.
  22. Local Government Association. Health in All Policies-A Manual for Local Government. (2016). Retrieved from https://www.local.gov.uk/sites/default/files/documents/health-all-policies-hiap-8df.pdf.
  23. Khan, H. W., Hunzai, I. (2000). Bridging institutional gaps in irrigation management: the post ‘ibex-horn’ innovations in Northern Pakistan”, in Kreutzmann H. (editor), Sharing Water: Irrigation and Water Management in the Hindukush-Karakoram-Himalaya, Oxford University Press, Oxford/London/Karachi, рр. 133–145.
  24. Gharaibeh N., Oti I., Meyer M., Hendricks M., Van Zandt S. (2021). Potential of Citizen Science for Enhancing Infrastructure Monitoring Data and Decision-Support Models for Local Communities. Risk Anal. Jul, 41(7), рр. 1104-1110. DOI: https://doi.org/10.1111/risa.13256.
  25. Jak stvoryty u ghromadi umovy dlja stalogho ekonomichnogho rozvytku: mozhlyvosti ta praktyky [How to create a new economic development among the community: possibilities and practices]. Retrieved from https://decentralization.gov.ua/news/13669/ [in Ukrainian].
  26. Community 4.0 [Gromada 4.0]. Retrieved from: https://www.hromada4.org [in Ukrainian].
  27. Successful territorial community: we will be togethe [Uspishna terytorialjna ghromada: budujemo razom]. (2018). Kharkiv, Vydavnychyj budynok Faktor [in Ukrainian].

Повний текст (.pdf)