2020 1(38)29

Национальная цифровая платформа: перспективы создания в Украине

Александр Вишневский
чл.-кор. АЭН Украины, канд. экон. наук
 ORCID https://orcid.org/0000-0002-2375-6033
Институт экономики промышленности НАН Украины, Киев.

Формат цитирования
Вишневский А. С. Национальная цифровая платформа: перспективы создания в Украине. Вісник економічної науки України. 2020. № 1 (38). С. 219-223. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2020.1(38).219-223 

Язык статьи
Русский

Аннотация
В последние десятилетия продолжается углубление процессов цифровизации, которые во многом базируются на развитии цифровых платформ и расширении степени их проникновения в социально-экономическую сферу. Хотя особую роль занимают большие цифровые платформы, иногда объединяющие миллиарды пользователей, пока не оформился отдельный класс – национальные цифровые платформы. Поэтому целью роботы является обоснование перспектив создания национальной цифровой платформы в Украине. В рамках исследования дано определение национальной цифровой платформы. Показано отсутствие фундаментальных причин, препятствующих её формированию. В числе основных задач, решение которых обеспечивает возможности для создания национальной цифровой платформы в Украине, определены: подключение всего населения к сети Интернет; обеспечение всего населения устройствами доступа к сети Интернет; обеспечение достаточного уровня цифровой грамотности всего населения страны.

Ключевые слова
цифровизация, национальная цифровая платформа, Украина.

Referensces

  1. Aalst, W., Hinz, O., Weinhardt, C. (2019). Big Digital Platforms: Growth, Impact, and Challenges. Business & Information Systems Engineering, Vol, 61, pp. 645-648. doi: https://doi.org/10.1007/s12599-019-00618-y
  2. Hein, A., Weking, J., Schreieck, M., Wiesche, M., Böhm, M., Krcmar, H. (2019). Value co-creation practices in business-to-business platform ecosystems. Electronic Markets. 29:503–518. https://doi.org/10.1007/s12525-019-00337-y.
  3. Ilsøe A., Larsen T. (2020). Digital platforms at work: champagne or cocktail of risks? The Impact of the Sharing Economy on Business and Society. Digital Trans­formation and the Rise of Platform Businesses. London and New York, Routledge. pp. 1-21. doi: https://doi.org/10.4324/9780429293207-2
  4. Reuver, M., Sørensen, C., Basole, R. (2017). The digital platform: a research agenda. Journal of Information Technology. doi: https://doi.org/10.1057/s41265-016-0033-3
  5. Strømmen-Bakhtiar, A., Vinogradov, E. (Ed.). (2020). The Impact of the Sharing Economy on Business and Society. Digital Transformation and the Rise of Platform Businesses, 1st Edition. London and New York, Routledge. 110 p.
  6. Törnberg, P., Uitermark, J. (2020). Complex Cont­rol and the Governmentality of Digital Platforms. Front. Sustain. Cities. Vol. 2, No 6. doi: https://doi.org/10.3389/frsc.2020.00006
  7. Vyshnevskyi, О. (2019). Unity of digital and virtual economies within concept of dataism. Virtual Economics, 2(3), 7-21. https://doi.org/10.34021/ve.2019.02.03(1).
  8. Gribanov, Yu. I. (2018). Osnovnye modeli sozdaniya otraslevykh tsifrovykh platform [The main models for creating industry-specific digital platforms]. Issues of innovative economics, Vol. 8, No 2, pp. 223-234. doi: https://doi.org/10.18334/vinec.8.2.39176 [in Russian].
  9. Zaramensky, E.P. (2018). Tsifrovye platformy kak sredstvo agregatsii, proizvodstva i predostavleniya tsifrovykh tovarov i uslug [Digital platforms as a means of aggregation, production and provision of digital goods and services]. Vestnik RosNOU. Management of complex systems, Issue 3, pp. 105-112 [in Russian].
  10. Ivanov, S.V., Vyshnevskyi, O.S. (2017). Elektron­nye platformy kak instrument modernizatsii ekonomiki Ukrainy [Electronic platforms as a tool for modernizing the Ukrainian economy]. Herald of the economic sciences of Ukraine, 1 (32), 47-53 [in Russian].
  11. Lyashenko, V.I., Vyshnevskyi, O.S. (2018). Cyfrova modernizacija ekonomiky Ukrajiny jak mozhlyvistj proryvnogho rozvytku [Digital modernization of the Ukrainian economy as an opportunity for breakthrough development]. Kyiv, Institute of the Economy of Industry of the NAS of Ukraine [in Ukrainian].
  12. Fedorova, T. (2019). Tsifrovye biznes-modeli: tsifrovye platformy, raznovidnosti i funktsii [Digital bussiness models: digital platforms, tipes and functions]. Znanstvena misel journal, 33, рр. 28-33 [in Russian].
  13. Facebook Reports Fourth Quarter and Full Year 2019 Results. (2020, January 29). Menlo Park: Facebook, Inc. (Nasdaq: FB). 8 p.
  14. Ministry and Committee for Digital Trans­formation of Ukraine (2019). Cili do 2024 roku [Goals by 2024]. Retrieved from https://thedigital.gov.ua/ministry (accessed 15.04.2020) [in Ukrainian].
  15. Ministry and Committee for Digital Transforma­tion of Ukraine (2019) Plan roboty Ministerstva cyfrovoji transformaciji na 2020 rik [Plan of work of the Ministry of Digital Transformation for 2020]. Retrieved from https://thedigital.gov.ua/storage/uploads/files/page/ministry/План_роботи_Мінцифри_на_2020_рік.pdf (accessed 15.04.2020) [in Ukrainian].
  16. EGOV (2020). Usi servisy Ukrajiny [All services of Ukraine]. Retrieved from https://egov.in.ua/?fbclid= IwAR1lx6rrt36fmhWoiy0wEkkvONrjrV90PM9PYU3hJeVh2bC13whxAQtTipw (accessed 08.04.2020) [in Ukrainian].

Полный текст (.pdf)