2019 2 (37) 11

Витрати підприємства: можливості управління та оптимізації на основі функціонального моделювання та перепроектування бізнес-процесів

Олена Латишева
канд. екон. наук
https://orcid.org/0000-0001-6626-1420
Донбаська державна машинобудівна академія, м. Краматорськ
Сергій Касьянюк
канд. техн. наук
Донбаська державна машинобудівна академія, м. Краматорськ
І. Голубова
Донбаська державна машинобудівна академія, м. Краматорськ
Є. Хаджийський
Донбаська державна машинобудівна академія, м. Краматорськ

Формат цитування
Латишева О. В., Касьянюк С. В., Голубова І. В., Хаджийський Є. А. Витрати підприємства: можливості управління та оптимізації на основі функціонального моделювання та перепроектування бізнес-процесів. Вісник економічної науки України. 2019. № 2 (37). С. 67-72. doi: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2019.2(37).67-72

Мова статті
Українська

Анотація
Сталий розвиток вітчизняного підприємства залежить від раціонального використання усіх видів ресурсів, що обумовлює необхідність переходу до оптимальної системи управління витратами. Актуальність і значущість проблеми управління витратами зумовлює необхідність ґрунтовного дослідження та визначення оптимальної структури витрат. У статті запропонована процедура моделювання для удосконалення обліку та управління витратами. У статті висвітлено особливості процедури управління та оптимізації витрат на основі функціонального моделювання та перепроектування бізнес-процесів в контексті обраного більшістю підприємств процесного підходу.

Для удосконалення управління витратами та діяльності підрозділу машинобудівного підприємства у статті було запропоновано використання методологій моделювання бізнес-процесів нотації IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling), яка відображає процесний підхід до формування та ідентифікації бізнес-процесів підприємства. У статті було запропоновано застосовувати процедуру моделювання та перепроектування бізнес-процесів для пошуку резервів скорочення витрат та удосконалення системи управління витратами, представлено моделі управління витратами та моделі бізнес-процесів вантажних перевезень структурного підрозділу машинобудівного заводу.

Для оптимізації витрат підприємства запропоновано використання функціонально-вартісного аналізу. Визначено зміст, обґрунтовано застосування моделювання і перепроектування бізнес-процесів для пошуку резервів зниження витрат. Визначено процедуру використання моделювання і перепроектування бізнес-процесів на українських підприємствах.

Практична значущість одержаних результатів полягає в удосконаленні систем обліку і управління витратами, за результатами моделювання яких можна буде здійснювати планування, прогнозування та моделювання витрат по усьому ланцюгу бізнес-процесів, розробляти заходи отримання бажаних результатів по окремим операціям та у цілому по функціональній діяльності тощо.

Ключові слова
витрати, управління витратами, оптимізація витрат, функціональне моделювання, бізнес-процес, моделювання і перепроектування бізнес-процесів.

Referensces

  1. Kobets, V., Yatsenko, V. (2016). Adjusting Business Processes by the Means of an Autoregressive Model Using BPMN2.0. Ermolayev, V. et al. (eds.) ICT in Education, Research and Industrial Applications: Integration, Harmonization and Knowledge Transfer. Proc. 12th Int. Conf. ICTERI. Kyiv June 21-24, 2016, CEUR-WS.org/
    Vol-1614. Р. 518—533. Retrieved from http://ceurws.org/Vol-1614/paper_97.pdf.
  2. Yatsenko V. (2016). A Company-Specific Business Process “Accounting of Cash on the Bank Accounts” in the Global Electronic Payment System. Ermolayev, V. et al. (eds.) ICT in Education, Research and Industrial Applications: Integration, Harmonization and Knowledge Transfer. Proc. 12th Int. Conf. ICTERI. Kyiv June 21- 24, 2016, CEUR-WS.org / Vol-1614. Р. 591—607. Retrieved from http://ceur-ws.org/Vol-1614/paper_109.pdf.
  3. Andriushchenko I. S. (2015). Formuvannia systemy upravlinnia zatratamy pidpryiemstv restorannoho hospodarstva [Formation of cost management system of restaurant business enterprises]. Tekhnologicheskiy audit I rezervy proizvodstva — Technological audit and production reserves, 1/5(21), рр. 68-72.
  4. Chumak O.V., Andriushchenko I.S. (2016). Upravlinnia vytratamy v informatsiino-analitychnii systemi pidpryiemstv restorannoho hospodarstva [Cost Management in the Information and Analytical System of Restaurant Enterprises]. Kharkiv, Publisher Ivanchenko I.S. Retrieved from http://elib.hduht.edu.ua/bitstream/123456789/1144/1/%D0%9C%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D1%96%D1%8F_%D0%A7%D1%83%D0%BC%D0%B0%D0%BA_%D0%90%D0%BD%D0%B4%D1%80%D1%8E%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE.pdf [in Ukrainian].
  5. Chorna M. V., Smirnova P. V., Buhrimenko R. M. (2017). Upravlinnia vytratamy [Cost management]. Kharkiv [in Ukrainian].
  6. Bila O. H., Bodnariuk I. L., Medynska T. V. (2012). Upravlinnia vytratamy pidpryiemstva: teoriia ta praktyka [Enterprise Cost Management: Theory and Practice]. Lviv, LKA Publishing House [in Ukrainian].
  7. Partyn H.O., Yasinska A. I. (2011). Systemnooriientovane upravlinnia vytratamy promyslovoho pidpryiemstva [System-oriented cost management of an industrial enterprise]. Lviv, ZUCC, PPPF «Biapr» [in Ukrainian].
  8. Pohorelov Yu.S., Khrystenko L. M., Alieinikov A. A., Makukhin H. A. (2011). Upravlinnia vytratamy pidpryiemstva [Enterprise Cost Management]. Luhansk, «Noulidzh» [in Ukrainian].
  9. Kuzminskyi Yu. (2011). Otsinka efektyvnosti vprovadzhennia informatsiinykh tekhnolohii u bukhhalterskyi oblik [Estimation of efficiency of introduction of information technologies in accounting]. Bukhhalterskyi oblik iaudyt — Accounting and Auditing, 7, рр. 27—31 [in Ukrainian].
  10. Shkvir V.D., Zahorodnii A.H., Vysochan O.S. (2012). Informatsiini systemy i tekhnolohii v obliku ta audyti [Accounting and Auditing Information Systems andTechnologies]. Lviv, Lvivska politekhnika [in Ukrainian].
  11. Kutsyk P.O., Shevchuk V.O. (2016). Protsesnyi pidkhid do rozrobky korporatyvnykh rehlamentiv obliku I zvitnosti [Process Approach to Developing Corporate Accounting and Reporting Regulations]. Ekonomichnyi analiz — Economic analysis, Vol. 23, № 1, рр. 174-182. Ternopil, Ekonomichna dumka [in Ukrainian].
  12. Luchyk S.D. (2014). Osoblyvosti avtomatyzatsii obliku vytrat vyrobnytstva [Features of production cost accounting automation]. Visnyk Chernivetskoho torhovelnoekonomichnoho instytutu. Ekonomichni nauky — Bulletin of Chernivtsi Trade and Economic Institute. Economic sciences, 4, рр. 209—218 [in Ukrainian].
  13. Kirdina, O. H. (2001). Ekonomichni aspekty upravlinnia vytratamy na pidpryiemstvakh zaliznychnoho transportu [Economic Aspects of Cost Management at Railway Undertakings]. Extended abstract of candidate’s thesis. Kharkiv, Kharkiv State University. Acad. rail. trans. [in Ukrainian].
  14. Nomenklatura vytrat po osnovnii diialnosti pidpryiemstv zaliznychnoho transportu Ukrainy [Nomenclature of expenditures on the main activity of the railway enterprises of Ukraine]. (2001). 2-nd ed. Kyiv, OJSC “ICTT-Center” [in Ukrainian].
  15. Chubirka H.I. (2016). Metody optymizatsii vytrat pidpryiemstva u rynkovykh umovakh [Methods of optimizing enterprise costs in market conditions]. Naukovyi visnyk Mukachivskoho derzhavnoho universytetu — Scientific Bulletin of Mukachevo State University, 2(6), рр. 118-124.
  16. Vytraty : Polozhennia (standart) bukhhalterskoho obliku 16, zatverdzhene nakazom Ministerstva finansiv Ukrainy vid 31.12.99 r. № 318, zi zminamy ta dopovnenniamy [Expenditure: Regulation (standard) of accounting 16, approved by the order of the Ministry of Finance of Ukraine from 31.12.99, № 318, as amended]. Retrieved from http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z0027-00 [in Ukrainian].
  17. Netepchuk V. V. (2014). Upravlinnia biznes-protsesamy [Business Process Management]. Rivne, NUPGP [in Ukrainian].
  18. Zhadan M.I., Skydan O.O. (2015). Optymizatsiia struktury vytrat pidpryiemstva v sobivartosti posluh [Optimization of cost structure of the enterprise in the cost of services]. Stalyi rozvytok ekonomiky — Sustainable economic development, 3, рр. 221-227.
  19. PrAT «NKMZ» [Official site of JSC NKMZ]. Retrieved from URL: http://www.nkmz.com/ [in Ukrainian].
  20. Fomichev S.K., Skryabina N.I. (2008). Vybor, opisaniye i uluchsheniye protsessov v sisteme menedzhmenta kachestva ISO 9001:2000. Metody realizatsii protsessnogo podkhoda [Selection, description and improvement of processes in the quality management system ISO 9001: 2000. Methods for implementing the process approach]. Moscow, NTK “Track” [in Russian].
  21. Hudz P.V., Dolia Yu.L. (2014). Pidvyshchennia kerovanosti transportnoiu lohistykoiu mashynobudivnoho pidpryiemstva na osnovi protsesnoho pidkhodu [Increasing control of transport logistics of machine-building enterprise on the basis of process approach.]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu — Scientific Bulletin of Kherson State University, 6, рр. 28-31 [in Ukrainian].
  22. Fayol’ A. Obshcheye i promyshlennoye upravleniye [General and industrial management]. Retrieved from http://thermos.wordpress.com/2009/02/20/анри-файоль-14-правил-успешного-менеджм/ [in Russian].
  23. Metodolohiia funktsionalno-vartisnoho analizu AVS (FVA) [ABC Functional Cost Analysis (FVA) methodology]. Retrieved from http://easy-code.com.ua/2011/04/metodologiya-funkcionalno-vartisnogo-analizu-abcfva/ [in Ukrainian].
  24. Melnyk H.V. (2016). Pohliad na protses upravlinnia vytratamy pidpryiemstva z pozytsii evoliutsii kontseptsii marketynhu [A look at the cost management process of an enterprise from the standpoint of the evolution of the marketing concept.]. Upravlinnia ekonomikoiu: teoriia i praktyka — Economics Management: Theory and Practice. Kyiv, IIE of NAS of Ukraine [in Ukrainian].

Повний текст (.pdf)