МЕТОДИ І МОДЕЛІ SMART-СТРАТЕГУВАННЯ ГЛОБАЛІЗАЦІЙНОГО
РОЗВИТКУ ВЕЛИКОМАСШТАБНИХ ЕКОНОМІКО-ВИРОБНИЧИХ СИСТЕМ
ТА КОРПОРАТИВНО-ІНТЕГРОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Галина Олександрівна Ус,
д-р екон. наук, професор, академік АЕН України,
ORCID https://orcid.org/0000-0001-8954-591X
e-mail: us_galina@ukr.net;
Олександр Анатолійович Олійник,
здобувач третього (освітньо-наукового) рівня вищої освіти,
ORCID https://orcid.org/0009-0004-6093-753X
e-mail: 3949585@gmail.com
ПЗВО «Східноєвропейський університет імені Рауфа Аблязова», м. Черкаси
Формат цитування
Ус Г. О., Олійник О. А. Методи і моделі SMART-стратегування глобалізаційного розвитку великомасштабних економіко-виробничих систем та корпоративно-інтегрованих підприємств. Вісник економічної науки України. 2026. № 1 (50). С. 72-81. https://doi.org/10.37405/3041-1629.2026.1(50).72-81
Мова статті
Українська
Анотація
У статті досліджено сучасні методи і моделі SMART-стратегування глобалізаційного розвитку великомасштабних економіко-виробничих систем та корпоративно-інтегрованих підприємств в умовах високої турбулентності світових ринків, технологічних зрушень і трансформації ланцюгів створення вартості.
Обґрунтовано, що результативна стратегія глобалізаційного зростання повинна базуватися на принципах SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), які забезпечують чіткість стратегічних орієнтирів, вимірюваність ефектів, реалістичність ресурсного забезпечення, відповідність глобальним викликам та визначеність часових меж досягнення цілей. Розкрито зміст SMART-стратегування як інструменту узгодження корпоративної політики, виробничого потенціалу, інноваційного розвитку та міжнародної конкурентоспроможності в межах інтегрованих структур.
Визначено ключові підходи до формування стратегічних цілей: сценарне прогнозування, стратегічні карти, портфельні методи, збалансована система показників (BSC), KPI-орієнтоване планування, ризик-менеджмент та управління стейкхолдерами. Запропоновано модель SMART-стратегування, що поєднує етапи діагностики зовнішнього середовища, оцінювання ресурсів і компетенцій, формування цільових орієнтирів, вибору стратегічних альтернатив та моніторингу реалізації.
Особливу увагу приділено інтеграції ESG-пріоритетів, цифровізації управління та розвитку мережевих форм кооперації. Доведено, що впровадження SMART-підходу підвищує адаптивність великомасштабних систем, забезпечує узгодженість корпоративних рішень і сприяє довгостроковій стійкості в глобалізаційному середовищі.
Ключові слова
SMART-стратегування; глобалізаційний розвиток; великомасштабні економіко-виробничі системи; корпоративно-інтегровані підприємства; стратегічне управління; стратегічні цілі; KPI; збалансована система показників; BSC; сценарне планування; ризик-менеджмент; конкурентоспроможність; ESG-орієнтири; цифровізація.
Referensces
- Bondar, Іu. A., & Deineka, V. S. (2023). Enterprise development strategies: meaning, types, features. Development of management methods and management in transport, 84, 77-88. https://doi.org/10.31375/2226-1915-2023-3-77-88 [in Ukrainian].
- Bondar, Iu.A., & Pisareva, O.V. (2023). Mechanism of introducing modern technologies into enterprise Scientific Bulletin of the Flight Academy. Series: Economics, Management and Law, 8, 22-29. https://doi.org/10.33251/2707-8620-2023-8-22-28 [in Ukrainian].
- Hutsaliuk, O. M. (2011). Peculiarities of the development of enterprise management technologies. Scientific works of Kirovohrad National Technical University. Economic Sciences, 20, Part II, 147-151 [in Ukrainian].
- Hutsaliuk, O. M. (2017). Integration basis for managing the competitive positioning of corporate enterprises. Business Navigator, 4-1(43), 136-142 [in Ukrainian].
- Hutsaliuk, O. M. Golovina, O. I., & Kozlovtseva, V. A. (2019). Formation of the innovation infrastructure of the national economy in the context of globalization and integration. Market Infrastructure, 33, 381-487. https://doi.org/10.32843/infrastruct33-56. [in Ukrainian].
- Kolodynskyi, S. B., & Hutsaliuk, O. M. (2022). Technological parks as centers of economic growth of Ukrainian enterprises. Bulletin of postgraduate education. Ser.: Social and behavioral sciences, 22(51), 179-199. https://doi.org/10.32405/2522‐9931‐2022‐22(51)‐179‐199 [in Ukrainian].
- Mylyan, Y. V. (2025). Conceptualization of SMART-strategization and its adaptation to the corporate sector of the economy. Bulletin of economic science of Ukraine, 2(49), 62-68. https://doi.org/10.37405/1729-7206.2025.2(49).62-68 [in Ukrainian].
- Salyga, K. S., & Hutsaliuk, O. M. (2018). Resource-competence paradigm of the organization of management of corporate integration processes of joint-stock companies. Business Inform, 10, 369-376 [in Ukrainian].
- Suntsova,O. (2022). Econometric and digital transformation of business in the concepts of Industry 4.0 and 5.0. Financial and credit systems: development prospects, 2(5), 36-47. https://doi.org/10.26565/2786-4995-2022-2-04 [in Ukrainian].
- Us, G. O., Shyshka, I. V., Kokhanchuk, V. P. & Vlasova, Ya. M. (2025). Development of smart business corporatization and management of its intellectual property in the conditions of a knowledge economy. Bulletin of Economic Science of Ukraine, 2(49), 93-99. https://doi.org/10.37405/1729-7206.2025.2(49).93-99 [in Ukrainian].
Повний текст (.pdf)
Надійшла до редакції 22.01.2026
Прийнята до друку 04.03.2026
Опублікована 29.05.2026