2026 1(50) 14

АНТРОПОЦЕНТРИЧНІ ТРАНСФОРМАЦІЇ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ У АНТИКРИЗОВИХ СТРАТЕГІЯХ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ ПІД ВПЛИВАМИ ТРУДОВОЇ МІГРАЦІЇ І ЦИФРОВІЗАЦІЇ РИНКУ ПРАЦІ

Наталія Володимирівна Зачосова,
д-р екон. наук, професор,
ORCID https://orcid.org/0000-0001-8469-3681
e-mail: natazachosova@gmail.com;
Олексій Петрович Турун,
здобувач освітньо-наукового рівня доктора філософії,
ORCID https://orcid.org/0009-0000-1468-1319
e-mail: turun.oleksii425@vu.cdu.edu.ua
Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького, м. Черкаси

Формат цитування
Зачосова Н. В., Турун О. С. Антропоцентричні трансформації HR-менеджменту у антикризових стратегіях управління підприємствами під впливами трудової міграції і цифровізації ринку праці. Вісник економічної науки України. 2026. № 1 (50). С. 124-130. https://doi.org/10.37405/3041-1629.2026.1(50).124-130

Мова статті
Українська

Анотація
У статті обґрунтовано теоретико-методичні засади антропоцентричної трансформації HR-менеджменту в межах антикризових стратегій підприємств. Запропоновано авторський підхід до антропоцентричної трансформації HRМ-системи підприємства, що дозволяє сформувати win-win стратегію взаємодії керівництва та персоналу завдяки: інтеграції принципів DEI у кадрову політику, усунення дискримінації за віком і статтю, розвитку комунікації керівників із підлеглими, антикризовим мотиваційним політикам, розширенню ролі працівників у формуванні стратегічних орієнтирів бізнесу, цифровізації HRM-процесів з антропоцентричним фокусом, управлінню навчанням і розвитком та активній професійній взаємодії різних поколінь працівників. Визначено, що кадрова резильєнтність має стати стратегічним орієнтиром, який дозволяє підприємствам компенсувати брак трудових ресурсів на дефіцитному ринку праці шляхом розвитку внутрішнього потенціалу працівників.

Ключові слова
стратегічне управління, ринок праці, антикризове управління, HR-менеджмент, персонал, трудова міграція, цифровізація, антропоцентризм.

Referensces

  1. Bykova, A. L., Lobza, A. V., & Pylhun, A. R. (2022). Development of an anti-crisis personnel management program as a strategy for overcoming business problems of the enterprise. State and Regions. Series: Economics and Entrepreneurship, 1, 67–71. https://doi.org/10.32840/1814-1161/2022-1-11 [in Ukrainian].
  2. Husakovska, T. O., & Voit, B. R. (2025). Anti-crisis approaches to strategic management of development and competitiveness of a business organization brand in the conditions of digital transformation and European integration. Business Inform, 2, 457–462. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-2-457-462 [in Ukrainian].
  3. Zakharova, O., Strekalov, I. (2025). Historical lessons of crisis management: personalistic dimension, cost optimisation and innovation. Economic bulletin of Cherkasy State Technological University, 26(1(74)), 58-69. https://doi.org/10.24025/2306-4420.1(74).2025.326282 [in Ukrainian].
  4. Karachyna, N. P., Smetaniuk, O. A., & Krepkyi, P. V. (2025). Competitive strategies and anti-crisis management measures of enterprises in the pre-war and post-war periods. Economic Space, 200, 179–183. https://doi.org/10.30838/EP.200.179-183 [in Ukrainian].
  5. Mann, R., Hulak, D., Yakusheva, O., & Yakushev, O. (2021). Business economics: Shortcomings of state influence on personnel motivation. Collection of Scientific Papers of Cherkasy State Technological University. Series: Economic Sciences, 62, 64–69. https://doi.org/10.24025/2306-4420.65.2022.262869 [in Ukrainian].
  6. Mykhailova, Ye. V., & Mykhailov, S. V. (2023). Theoretical approaches to the formation of anti-crisis management strategies. Ukrainian Economic Journal, 1, 38–42. https://doi.org/10.32782/2786-8273/2023-1-7 [in Ukrainian].
  7. Oliinyk, O. V., Vyhovska, N. H., Polchanov, A. Yu., & Petruk, A. O. (2025). The role of strategic financial controlling in the system of anti-crisis management of the enterprise. Efficient Economy, http://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.2.19 [in Ukrainian].
  8. Petryshyn, N. Ya., & Davydchak, M. O. (2024). Anti-crisis methods of management in the conditions of post-pandemic and martial law: features of application and strategic importance. Finances. Law, 10, 40–42. https://doi.org/10.37634/efp.2024.10.8 [in Ukrainian].
  9. Podluzhna, N., Petchenko, M., & Yakushev, O. (2020). Challenges of transforming crisis management of enterprises in modern conditions. Collection of Scientific Papers of Cherkasy State Technological University. Series: Economic Sciences, 57, 104–109. https://doi.org/10.24025/2306-4420.0.57.2020.206457 [in Ukrainian].
  10. Rybalko-Rak, L. A., Husakovska, T. O., & Opryshko, V. I. (2025). Digitalization and anti-crisis management: strategic changes for the development of a competitive ecosystem. The Problems of Economy, 1, 223–229. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-1-223-229 [in Ukrainian].
  11. Skopenko, N. S., Mostenska, T. L., Mostenska, T. G., Holoborodko, V. P., & Zorenko, I. A. (2025). Anti-crisis management of enterprises: strategic dimension in the conditions of martial law. Agrosvit, 11, 114–123. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2025.11.114 [in Ukrainian].
  12. Sokurenko, P. I., Malashenko, Yu. A., Lysychenko, O. O., & Bohdan, O. I. (2024). Anti-crisis personnel management: effective strategies and tools in the conditions of economic instability. Investment: Practice and Experience, 24, 103–108. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.24.103 [in Ukrainian].
  13. Shcherban, O. Ya., Malyk, L. O., Senyshyn, S. Ye., & Kondra, O. R. (2025). Anti-crisis strategies for personnel management of the enterprise. Actual Problems of the Development of the Economy of the Region, 21(1), 76–86. https://doi.org/10.15330/apred.1.21.76-86
  14. Havryliuk, O., Yakushev, O., Petchenko, M., Zachosova, N., Bielialov, T., & Kozlovska, S. (2023). Cyber security and artificial intelligence in the context of ensuring business security in wartime. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 6(53), 451–459. https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.53.2023.4130
  15. Plaksiuk, O., Horvathova, V., & Yakushev, O. (2023). Human capital as a factor increasing the efficiency and competitiveness of an enterprise. Academy Review, 1(58), 160–174. https://doi.org/10.32342/2074-5354-2023-1-58-12
  16. Plaksiuk, O., Prodanova, L., Yakusheva, O., Nahaichuk, N., Prikhno, I., & Yakubchinova, M. (2023). Human capital as a factor of socio-economic development of the state: Main trends of the Slovak Republic. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 5(52), 283–298. https://doi.org/10.55643/fcaptp.5.52.2023.4150
  17. Plaksiuk, O., Yakushev, O., Yakusheva, O., & Moisieienko, L. (2023). Analysis and assessment of human capital in the regions of Slovakia. Ecology. Socium, 7(3), 13–25. https://doi.org/10.31520/2616-7107/2023.7.3-2
  18. Telnova, H., Kolodiziev, O., Petchenko, M., Yakushev, O., Shulga, N., & Kochetkov, (2023). Foreign trade policy and its impact on economic growth. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 4(51), 345–357. https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.51.2023.4097
  19. Hutsaliuk, O. M. (2016). Integration aspects of strategic planning of joint-stock company development. Global and national problems of the economy, 11, 322-327 [in Ukrainian].
  20. Hutsaliuk, O. M. (2017). Integration basis for managing competitive positioning of corporate enterprises. Business Navigator, 4-1(43), 136-142 [in Ukrainian].
  21. Hutsaliuk, O. M. (2017). Dynamic justification of the integration strategy of corporate development. Development Economics, 4(84), 67-74 [in Ukrainian].
  22. Salуga K. S., Hutsaliuk, O. M. (2018). Resource-competence paradigm of the organization of management of corporate integration processes of joint-stock companies. Business Inform, 10, 369–376 [in Ukrainian].

Повний текст (.pdf)

Надійшла до редакції 05.03.2026
Прийнята до друку 28.04.2026
Опублікована 29.05.2026