2025 2(49) 8

ФРЕЙМВОРКИ У БІЗНЕС-АНАЛІТИЦІ ПРОЕКТНОГО СТРАТЕГУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ БЕЗПЕКИ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ СУБ’ЄКТІВ ЕКОНОМІКИ НА ВИМОГУ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

Микола Єгорович Рогоза,
д-р екон. наук, професор,
ORCІD https://orcid.org/0000-0002-5654-7385
е-maіl: rogoza.ne@gmaіl.com
Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава,
Інститут економіки промисловості НАН України, м. Київ
Тетяна Павлівна Гудзь,
д-р екон. наук, професор,
ORCID https://orcid.org/0000-0002-2310-5425
е-maіl: gtp9@ukr.net;
Тетяна Адамівна Костишина,
д-р екон. наук, професор,
ORCID https://orcid.org/0000-0003-4776-5150
е-maіl: tkost2017@gmail.com;
Ярослав Валентинович Вівтоніченко,
аспірант,
ORCІD https://orcid.org/0000-0003-4652-1808
е-maіl: vivtojarko2@gmail.com;
Роман Юрійович Максимчук,
аспірант,
ORCID https://orcid.org/0009-0000-0974-5912
е-maіl: 2308roman1995@ukr.net
Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава

Формат цитування
Рогоза М. Є., Гудзь Т. П., Костишина Т. А., Вівтоніченко Я. В., Максимчук Р. Ю. Фрейм-ворки у бізнес-аналітиці проектного стратегування бізнес-процесів безпеки та конкурентоспроможності суб’єктів економіки на вимогу сталого розвитку. Вісник економічної науки України. 2025. № 2 (49). С. 69-78. https://doi.org/10.37405/1729-7206.2025.2(49).69-78

Мова статті
Українська

Анотація
Стаття присвячена аналізу особливостей використання методології фреймворків, підходів філософії управління із позиції визначення стратегічної мети сталого розвитку на основі мінімізації втрат у всіх бізнес-процесах, фокусуючись на потребах споживача та зменшенні негативного пливу на екологію. Досліджено коло аспектів проектного підходу дляінтегрування вимоги бізнес-аналітики сталого розвитку у процес стратегування бізнес-процесів та розробки практичних рекомендацій для економічних суб’єктів у контексті безпекового виміру на основі конкурентоспроможності діяльності. Визначено теоретичні основи та сучасні практики застосування інтегрованого підходу стратегування бізнес-процесів з використанням фреймворків стійкості фінансової рівноваги в контексті бізнес-аналітики конкурентоспроможностіу безпековому вимірі та сталого розвитку. Сформовано підходи власного бачення особливостей розвитку бізнес-аналітики в контексті даного дослідження для потреб безпеки та конкурентоспроможності бізнесу на основі фреймворку форм прояву фінансової рівноваги у часі та просторі. Виконано аналіз наукових публікацій для розуміння питання дослідження проектного підходу стратегування бізнес-процесів з використанням фреймворків у безпековому вимірі та конкурентоспроможності в контексті потреби бізнес-аналітики сталого розвиткуна підходах багатогранності та різносторонності поглядів.

Ключові слова
бізнес-аналітика, стратегування, бізнес-процеси, аналіз, фреймворки, конкурентоспроможність, сталий розвиток, безпека, фінансова стійкість, фінансова рівновага.

Referensces

  1. Slyvchuk, A., & Druhov, O. (2024). Methodological approaches to optimizing business processes of a manufacturing enterprise based on the implementation of LEAN AND SIX SIGMA strategies. Ekonomika ta suspilstvo, 68. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-27 [in Ukrainian].
  2. Kryvokulska, N. (2025). Using a project approach in strategic management of business development in the region. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 340(2), 459–465. https://doi.org/10.31891/ 2307-5740-2025-340-72 [in Ukrainian].
  3. Chernin, O. (2025). The impact of business analytics tools on the development of Ukraine’s digital economy. Ekonomika ta suspilstvo, 72. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-40 [in Ukrainian].
  4. Mykolenko, P. H. (2024). Competitiveness as a factor of enterprise sustainability and economic security. Akademichni vizii, 34. https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/1450 [in Ukrainian].
  5. Vlasenko, T. A., Stepanenko, S. V., & Pomohalova, N. V. (2023). Strategy for increasing competitiveness as an influencing factor in ensuring the economic security of an organization. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky ta prava, 4, 29–38. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2023-4-5
  6. Jovanović, I., Gatić, M., Stojanović, D., & Gosnik, D. (2024). Lean transformation success: the role of management and employee engagement. Management: Journal of Sustainable Business and Management Solutions in Emerging Economies, 29(3), 13–21. https://doi.org/10.7595/management.fon.2023.0012
  7. Mahboob Al Bashar, M. A. T., & Dilara Ashrafi. (2024). Overcoming lean transformation hurdles implementing efficiency in the us manufacturing industry. International Journal Of Advance Research And Innovative Ideas In Education, 10(3), 4153–4163. https://www.researchgate.net/publication/381094332_OVERCOMING_LEAN_ TRANSFORMATION_HURDLES_IMPLEMENTING_EFFICIENCY_IN_THE_US_MANUFACTURING_INDUSTRY
  8. Kovаcs, S. (2023). Market-oriented innovation in Hungarian clusters: leveraging strategic capabilities. Innovation & Management Review, 1–20. https://doi.org/10.1108/INMR-09-2023-0159
  9. Ozkan, B., Koops, M., Turetken, O., & Reijers, H. A. (2024). The influence of business process management system implementation on an organization’s process orientation: A case study of a financial service provider. Information Systems Management, 41(4). https://doi.org/10.1080/10580530.2023.2286980
  10. Reijers, H. A. (2021). Business process management: The evolution of a discipline. Computers in Industry, 126. https://doi.org/10.1016/j.compind.2021.103404
  11. Liashenko, V. I. (Ed.). (2025). Adaptation of smart specialization strategizing in the regions of Ukraine. NAS of Ukraine, Institute of Industrial Economics. https://doi.org/10.37405/ASSSRU.2025 [in Ukrainian].
  12. Rudnichenko, Ye. M., Havlovska, N. I., Kryvdyk, M. O., & Balabus, D. A. (2023). Development of project management standards: international experience. Innovation and Sustainability, 1, 133–139. https://doi.org/10.31649/ins.2023.1.133.139 [in Ukrainian].
  13. Chyzmar, I. I., & Varodi, N. F. (2025). PMBOK and PRINCE2: dissemination of project management stan­dards. Investytsii: praktyka ta dosvid, 15, 41–46. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2025.15.41 [in Ukrainian].
  14. Kovalchuk, N., & Komarova, K. (2023). Flexible approaches in team management. Ekonomika ta suspilstvo, 47. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-20 [in Ukrainian].
  15. Fisunenko, P., & Bulieiev, Yu. (2025). Classification of digital transformation risks of enterprises in the context of economic security. Tsyfrova ekonomika ta ekonomichna bezpeka, 3(18), 203–213. https://doi.org/10.32782/dees.18-31 [in Ukrainian].
  16. Gudz, T. P. (2018). Theory and methodology of forming financial equilibrium of an enterprise. Poltava University of Economics and Trade. [in Ukrainian].
  17. TOV «Dominik Ko». (n.d.). Corporate information. Retrieved November 10, 2025, from https://dominik.ua/korporatyvna-informatsiya/ [in Ukrainian].

Повний текст (.pdf)

Надійшла до редакції 05.11.2025
Прийнята до друку 28.11.2025
Опублікована 29.12.2025