2024 1(46) 18

МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ ТА ЕКОНОМІЧНІ РИЗИКИ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ІНТЕГРАЦІЙНО-ДИВЕРСИФІКАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ В КОРПОРАТИВНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ

Михайло Йосипович Гедз
д-р екон. наук, проф.
ORCID https://orcid.org/0000-0002-2040-4673
e-mail: gedz_ck@ukr.net,
Приватний заклад вищої освіти «Східноєвропейський  університет імені Рауфа Аблязова», м. Черкаси,
Вікторія Анатоліївна Вишневська
канд. екон. наук, доц.
ORCID https://orcid.org/0000-0003-4343-2455
e-mail: vishnevska9181@gmail.com,
Центральноукраїнський національний  технічний університет, м. Кропивницький,
Сергій Дмитрович Науменко
приватний підприємець
ORCID https://orcid.org/0009-0007-5602-406X
email: naum97sergey@gmail.com,
м. Львів

Формат цитування
Гедз М. Й., Вишневська В. А., Науменко С. Д. Маркетингові стратегії та економічні ризики цифровізації інтеграційно-диверсифікаційних процесів в корпоративному менеджменті. Вісник економічної науки України. 2024. № 1 (46). С. 131-138. DOІ: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2024.1(46).131-138

Мова статті
Українська

Анотація
У статті розглянуто інтеграційно-диверсифікаційні процеси корпоративних об’єднань, які вимагають виваженого підходу до економічного управління та інновацій. Розглянуті економічні стратегії та ризики інноваційного управління в контексті інтеграційно-диверсифікаційних процесів корпоративних об’єднань.
Визначено і описано етапи формування комплексної стратегії управління розвитком підприємства, засновані на детермінованій-результативній технології. Зазначено очікувані результати на кожному етапі впровадження стратегії. Аргументовано важливість введення окремого компонента на етапі оцінювання впливу стейкхолдерів на розвиток підприємства та отримання максимального синергетичного ефекту від диверсифікаційно-інтеграційного розвитку. Показано, що такий підхід сприяє оптимальному впорядкуванню стратегічної піраміди для розроблення ефективного стратегічного комплекту управління розвитком підприємства, особливо в умовах неотехнологічного відтворення.
Пропонується впровадження процесу формування комплексної стратегії управління розвитком  корпоративного підприємства, який враховує неотехнологічні умови відтворення і базується на загальнонауковому підході до створення детерміновано-результативної технології. Шляхом створення синергетичного стратегічного набору, ґрунтованого на стратегічній піраміді для підприємств, відкривається можливість вибору правильного напрямку розвитку та забезпечення вищої ефективності надбудови їхнього потенціалу за допомогою оптимально-результативної взаємодії бізнес-одиниць.

Ключові слова
маркетингові стратегії, корпоративне управління, економічні ризики, інтеграційні процеси, інноваційний розвиток.

Referensces

  1. Balanovich, A. M. (2017). Mekhanizm formu­vannia stratehii rozvytku promyslovoho pidpryiemstva. [Mechanism of formation of industrial enterprise develop­ment strategy]. Upravlinnia rozvytkom – Development management, 3-4, рр. 101–107 [in Ukrainian].
  2. Hudz, O. I. (2018). Metodychni pidkhody do obgruntuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva [Methodical approaches to justifying the company’s development strategy]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvom – Economy and enterprise management, Issue 22, рр. 334-340 [in Ukrainian].
  3. Hutsaliuk, O. M. (2017). Intehratsiinyi bazys upravlinnia konkurentnym pozytsionuvanniam korporatyvnykh pidpryiemstv [Integration basis of management of competitive positioning of corporate enterprises]. Business navigator, 4-1 (43), рр. 136-142 [in Ukrainian].
  4. Epifanova, I. Yu. (2017). Formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva v suchasnykh umovakh [Formation of the enterprise development strategy in modern conditions]. Visnyk Odeskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Ekonomika – Bulletin of Odessa National University. Series: Economy, Vol. 22, Issue 2, рр. 99–103 [in Ukrainian].
  5. Kozik, V. V. (2017). Formuvannia vzaiemodii uchasnykiv dyversyfikovanykh kompanii cherez stratehiiu povedinky yikhnikh biznes-odynyts [Formation of the interaction of the participants of diversified companies through the behavior strategy of their business units]. Formation and development of the interaction of the participants of the innovative infrastructure: theoretical and applied aspects [Formuvannia i rozvytok vzaiemodii uchasnykiv innovatsiinoi infrastruktury: teoretychni ta prykladni aspekty]. (рр. 98–111). Lviv, Rastr-7 [in Ukrainian].
  6. Krochak, M. S. (2017). Formuvannia stratehii rozvytku promyslovykh pidpryiemstv v umovakh nevyznachenosti [Formation of a strategy for the development of industrial enterprises in conditions of uncertainty]. Naukovyi visnyk Mukachivskoho derzhavnoho universytetu. Seriia: Ekonomika – Scientific Bulletin of Mu­kachevo State University. Ser.: Economy, Issue 1, рр. 85–90 [in Ukrainian].
  7. Merkulov, M. M. (2015). Pobudova stratehii rozvytku pidpryiemstva na osnovi sformovanoi systemy zbalansovanykh pokaznykiv [Construction of an enterprise development strategy based on the formed system of balanced indicators]. Rynkova ekonomika: suchasna teoriia i praktyka upravlinnia – Market economy: modern management theory and practice, Vol. 2, Issue 1, рр. 47–54 [in Ukrainian].
  8. Mular, T. S. (2013). Formuvannia i realizatsiia stratehii pidpryiemstv [Formation and implementation of enterprise strategy]. Zbirnyk naukovykh prats Tavriiskoho derzhavnoho ahrotekhnolohichnoho universytetu. Ekono­michni nauky – Collection of scientific works of Tavriyya State Agro-Technological University. Economic Sciences, 2(6), рр. 289-300 [in Ukrainian].
  9. Oliinyk, L. V. (2018). Metodolohichni zasady formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva [Methodological principles of enterprise development strategy formation]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia – Economics and management organization, 3 (31), рр. 118–126 [in Ukrainian].
  10. Sotnyk, I. M. (2016). Formuvannia stratehii stiikoho ekonomichnoho rozvytku molokopererobnoho pidpryiemstva [Formation of a strategy for sustainable economic development of a milk processing enterprise]. Visnyk Odeskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Ekono­mika – Bulletin of Odessa National University. Series: Economy, Vol. 21, Issue 7(2), рр. 98–104 [in Ukrainian].
  11. Zakharchenko, V. I. (2017). Formuvannia stratehii dyversyfikatsii u rozvytku promyslovoho pidpry­iestva [Formation of diversification strategies in the development of an industrial enterprise]. Ekonomika, finansy, pravo – Economy, finance, law, 7, рр. 14–17 [in Ukrainian].
  12. Kovtunenko, K. V. (2016). Stratehiia dyversyfi­katsii: poniattia, vydy ta faktory vyboru. [Diversification strategy: concepts, types and factors of choice]. Ekonomika. Finansy. Pravo – Economy. Finances. Right, 12/3, рр. 22–27 [in Ukrainian].
  13. Ortina, G. V. (2014). Vplyv intehratsiinykh vidnosyn na formuvannia stratehii rozvytku realnoho sektora ekonomiky [The influence of integration relations on the formation of a strategy for the development of the real sector of the economy]. Yevropeiskyi vektor ekono­michnoho rozvytku. Ekonomichni nauky – European vector of economic development. Economic sciences, 1, рр. 129–134 [in Ukrainian].
  14. Stadnyk, V. V. (2013). Stratehiia dyversyfikatsii v upravlinni mizhnarodnoiu konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva [Strategy of diversification in the management of the international competitiveness of the enterprise]. Khmelnytskyi, KhNU. 202 p. [in Ukrainian].
  15. Pylypenko, A. A. (2009). Formuvannia mekhanizmu stratehichnoho upravlinnia intehrovanoiu strukturoiu biznesu, zasnovanoho na vykorystanni zbalansovanoi systemy pokaznykiv [Formation of a mechanism for strategic management of an integrated business structure based on the use of a balanced system of indicators]. Problemy ekonomiky – Problems of the economy, 4, рр. 46–57 [in Ukrainian].
  16. Romanenko, O. V. (2014). Osoblyvosti formu­vannia stratehii diialnosti korporatyvnykh intehrovanykh struktur [Peculiarities of the formation of strategies for corporate integrated structures]. Efektyvna ekonomika, 8. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3249 [in Ukrainian].
  17. Baldyniuk, A. H. (2017). Stratehiia upravlinnia zminamy v orhanizatsii [Change management strategy in the organization]. Ekonomika i suspilstvo – Economy and society, 10, рр. 155–158 [in Ukrainian].
  18. Zalutska, Kh. Ya. (2020). Kompleksna stratehiia upravlinnia dyversyfikatsiino-intehratsiinym rozvytkom mashynobudivnykh pidpryiemstv: ekonomichni determi­nanty rezultatyvnoi realizatsii. [Complex management strategy of diversification and integration development of machine-building enterprises: economic determinants of effective implementation]. Ekonomichnyi visnyk – Economics Bulletin, 3, рр.134-143. DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/71.134 [in Ukrainian].
  19. Zalutska, Kh. (2020). Improved SWOT analysis matrix is the basis for choosing a rational way of enterprise strategic development. Suchasni pidkhody do kreatyvnoho upravlinnia ekonomichnymy protsesamy [Modern approaches to creative management of economic processes]: Proceedings of the Scientific and Practical Conference. (рр. 44–45). Kyiv, NAU. [in Ukrainian].
  20. Kolodynskyi, S. B., Storozhuk, O. V., Lozova, T. P., Kalinin, O. V. (2023). Stratehichne upravlinnya ekonomichnoyu bezpekoyu korporatyvnykh pidpryyemstv pid vplyvom intehratsiynykh protsesiv ta tsyfrovizatsiyi. [Strategic management of the economic security of corporate enterprises under the influence of integration processes and digitalization]. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management, 22, pp. 55-63. DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2023-21-7.
  21. Kozyk, V. (2019). The formation of a sustainable development strategy of the region. Proceedings of the 2019 7th International Conference on Modeling, Development and Strategic Management of Economic System (MDSMES). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/336728822_The_formation_of_a_sustainable_development_strategy_of_the_region.
  22. Hutsalіuk, O. M. (2017). Dynamichne obgrun­tuvannia intehratsiinoi stratehii korporatyvnoho rozvytku [Dynamic substantiation of the integration strategy of corporate development]. Ekonomika rozvytku – Development economics, 4 (84), pp. 67-74 [in Ukrainian].
  23. Hutsaliuk, O. M. (2016). Ekonomichne obgruntuvannia protsesu utvorennia korporatyvnykh intehratsiinykh obiednan [Economic justification of the process of formation of corporate integration associations]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu. Seriia: Ekonomika – Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Series: Economy, Issue 1(47), Vol. 2, рр. 330-334 [in Ukrainian].
  24. Bondar, Iu. A., Zhovnovach, R. I., Metil, T. K., Bondarenko, I. V. (2022). Ekonomichne stratehuvannya realizatsiyi stsenariyiv korporatyvnoyi intehratsiyi aktsionernykh tovarystv Ukrayiny [Economic strategizing of the implementation of corporate integration scenarios of joint-stock companies of Ukraine]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 2 (43), рр. 101-107. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2022.2(43).101-107 [in Ukrainian].

Повний текст (.pdf)